教えて！住まいの先生
Q 最近マンションの管理組合の理事長になったのですが、管理会社ってひどいですね。
かってに大規模修繕をすすめてしまうし、工事の詳細をきいても説明しないし、日常業務についてこちらからメールを送っても返事がこないことがあるし。マンションの管理会社はみんなこうでしょうか？私たちが契約している管理会社がとくべつなのでしょうか？
回答
7 件中、1～7件を表示
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A
回答日時：
2024/11/23 13:49:08
管理会社も比較検討して、金額だけでなく信頼のおける良い管理会社に変更すると良いでしょう。
A
回答日時：
2024/11/23 12:51:44
A
回答日時：
2024/11/23 11:36:42
理事長は殆どが持ち回りですね。自分の代では事件を起こしたくないと考えて、管理会社か修繕委員長に丸投げですね。住民は何もしなくて良い方が気楽なのです。
マンションのような横社会では当たり前のことです。マンションでは理事長が最高権力者です。理事会や定期大会の議案も決められます。理事長になったことを好機と捉え、自分の思い通り管理会社に指示・質問をし、回答の無い場合は管理会社を替えるなどの脅しも必要でしょう、大規模修繕は金額も大きいし、期間も長いので、業者とすれば「美味しい仕事」です。叩けが埃が出てくるでしょう。一人ではなく、同じように考えている人たちを集めて戦うことをお勧めします。管理会社はある程度大きな会社のグループ会社が良いかも知れません。ただ社員の質は大したことは無いでしょう。
マンションのような横社会では当たり前のことです。マンションでは理事長が最高権力者です。理事会や定期大会の議案も決められます。理事長になったことを好機と捉え、自分の思い通り管理会社に指示・質問をし、回答の無い場合は管理会社を替えるなどの脅しも必要でしょう、大規模修繕は金額も大きいし、期間も長いので、業者とすれば「美味しい仕事」です。叩けが埃が出てくるでしょう。一人ではなく、同じように考えている人たちを集めて戦うことをお勧めします。管理会社はある程度大きな会社のグループ会社が良いかも知れません。ただ社員の質は大したことは無いでしょう。
A
回答日時：
2024/11/23 09:35:02
不動産業界ほどではないにしても玉石混交は否定できません。
典型的な例は不動産業（特に賃貸管理）との併業や副業（片手間）。マンション管理の本質が理解できていません。
後発業者が薄利多売に走り、安かろう悪かろうとなることもあります。
基本を重視する業者に共通しているのは自社ブランドを守ろうとする姿勢ではないかと思います（言わずもがな？）。
典型的な例は不動産業（特に賃貸管理）との併業や副業（片手間）。マンション管理の本質が理解できていません。
後発業者が薄利多売に走り、安かろう悪かろうとなることもあります。
基本を重視する業者に共通しているのは自社ブランドを守ろうとする姿勢ではないかと思います（言わずもがな？）。
A
回答日時：
2024/11/23 08:20:56
あなたは最近、理事長になったとのことですが、それまでは他の方が輪番制とかくじ引きとかで理事長になっていたのでしょうか？
もしそうだとすると、今までの理事長がおそらく管理会社に丸投げ状態だったのでしょう。「バカ殿」のごとくなんでも「よきにはからえ」という状態だったので、その延長線上にあなたも「バカ殿」だと思われているということです。
ところが、どっこいあなたは「バカ殿」ではなかった。当たり前のことですが、大規模修繕工事のような高額な工事をするのに、理事長として「ちゃんと説明せい！」と言ったら、おそらく管理会社のフロントマンとしてはキョトンとしてしまったということではないでしょうか？
ですから、あなたのところの管理会社が特別なのではなく、言い方は悪いですが、今までの理事長が「バカ殿」だったのです。
私たちのマンションでは、大規模修繕の前には必ず管理会社の息のかからない1級建築士のコンサルに設計をお願いします。そして、その設計仕様に基づいて公募して複数の工事会社から相見積もりを取得し、３社くらいに絞ったら、各社にプレゼンをさせて最終的に１社を選定します。
そうしておいて、総会にて工事会社と工事予算を承認してもらって着工となります。コンサルにはその後の工事監理と竣工検査もお願いします。
それらの手順をすべて管理会社に丸投げすると、管理会社と工事会社が裏で結託して１割ほど割高な工事代金を支払わせられることになります。管理会社は工事会社からマージンを取るのです。それは管理会社にとっては一番うまみのある収入源なのです。大規模修繕工事は数千万とか大規模マンションでは億単位になるので、１割といえども大きいのです。
おそらくあなたのところの管理会社はそういう思惑があったのに、新理事長に「待った！」をかけられたので、あなたに何ができるのかと様子見を決め込んでいるのではないでしょうか？
ですから、あなたは管理会社の好きにさせないためには、管理組合の立場に立って大規模修繕工事の設計監理を担当してくれるコンサルを独自に探すことです。
もっとも、理事長は「よきにはからえ」と言っている方が楽ですし、その分、高額な工事費を支払わせられますが、組合員の皆様も楽な方がよいと思うのなら、あなたも「バカ殿」を演じるという手もあります。それは理事長であるあなた次第です。
もしそうだとすると、今までの理事長がおそらく管理会社に丸投げ状態だったのでしょう。「バカ殿」のごとくなんでも「よきにはからえ」という状態だったので、その延長線上にあなたも「バカ殿」だと思われているということです。
ところが、どっこいあなたは「バカ殿」ではなかった。当たり前のことですが、大規模修繕工事のような高額な工事をするのに、理事長として「ちゃんと説明せい！」と言ったら、おそらく管理会社のフロントマンとしてはキョトンとしてしまったということではないでしょうか？
ですから、あなたのところの管理会社が特別なのではなく、言い方は悪いですが、今までの理事長が「バカ殿」だったのです。
私たちのマンションでは、大規模修繕の前には必ず管理会社の息のかからない1級建築士のコンサルに設計をお願いします。そして、その設計仕様に基づいて公募して複数の工事会社から相見積もりを取得し、３社くらいに絞ったら、各社にプレゼンをさせて最終的に１社を選定します。
そうしておいて、総会にて工事会社と工事予算を承認してもらって着工となります。コンサルにはその後の工事監理と竣工検査もお願いします。
それらの手順をすべて管理会社に丸投げすると、管理会社と工事会社が裏で結託して１割ほど割高な工事代金を支払わせられることになります。管理会社は工事会社からマージンを取るのです。それは管理会社にとっては一番うまみのある収入源なのです。大規模修繕工事は数千万とか大規模マンションでは億単位になるので、１割といえども大きいのです。
おそらくあなたのところの管理会社はそういう思惑があったのに、新理事長に「待った！」をかけられたので、あなたに何ができるのかと様子見を決め込んでいるのではないでしょうか？
ですから、あなたは管理会社の好きにさせないためには、管理組合の立場に立って大規模修繕工事の設計監理を担当してくれるコンサルを独自に探すことです。
もっとも、理事長は「よきにはからえ」と言っている方が楽ですし、その分、高額な工事費を支払わせられますが、組合員の皆様も楽な方がよいと思うのなら、あなたも「バカ殿」を演じるという手もあります。それは理事長であるあなた次第です。
A
回答日時：
2024/11/23 03:40:44
管理会社にもいろんな会社があるし、社員にもいろいろ居ます。
理事長や区分所有者にもいろいろ居るでしょ？
だけど、ブラックな業界ですから、酷い対応が多いです。
工事の詳細など理解してないフロントマンが多いと思いますよ。
建設のプロじゃないのですから。
フロントマン1人で20棟とか担当しますので仕事が追いつかない。
しかも、ブラックな業界で人手不足。
ベテラン社員とか、一流大卒の優秀な新人とか居ないと思いますよ。
中途の使えないおっさんとか多いですね。
管理会社を変えても大差ないでしょうね。
理事長や区分所有者にもいろいろ居るでしょ？
だけど、ブラックな業界ですから、酷い対応が多いです。
工事の詳細など理解してないフロントマンが多いと思いますよ。
建設のプロじゃないのですから。
フロントマン1人で20棟とか担当しますので仕事が追いつかない。
しかも、ブラックな業界で人手不足。
ベテラン社員とか、一流大卒の優秀な新人とか居ないと思いますよ。
中途の使えないおっさんとか多いですね。
管理会社を変えても大差ないでしょうね。
A
回答日時：
2024/11/22 22:14:41
管理会社変えるとか脅さない限りそうなります
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