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教えて！住まいの先生

Q 生命保険会社が所有するビルに、世界的ホテルチェーンが入居していたが、契約更新が迫ってオーナーから賃料を吹っかけられ、それではとても経営できないとホテルは廃業。すると間髪入れず、別のホテル会社が契約。

同じ場所に別のホテルが再開業したんだけど、前のホテルがそんな賃料ではやっていけないと撤退したのに、経営が成り立つはずないじゃん？

質問日時： 2024/2/29 12:32:04 解決済み解決日時： 2024/3/1 08:51:58
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ベストアンサーに選ばれた回答

A 回答日時： 2024/3/1 08:51:58

ブランドが変われば売り方がかわり、売り方が違えば収益構造も変わります。

最初のホテルチェーンがそもそも客層と合っていなかった可能性だってありますよ。
例えば北千住にシェラトンホテル作っても誰も利用しないでしょ。でも格安のカプセルホテルにすればいっぱいになる（かも知れない）。薄利多売でも必要な利益さえ出ればいいんです。
マーケティングをした上で「やれる」と判断したから契約したと思いますよ。

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回答

1件を表示しています。

A 回答日時： 2024/2/29 13:24:39

経営方針、設備、宿泊料などそのホテルの根本が代わりますから、変わらないのはその箱（建物）だけが同じということだと思います。ですからホテルチェーンが変われば別の話ですね。次に入るホテルは、今の設備を生かして設備投資や人件費を抑えてカジュアルホテルやビジネスホテルとして運営されるのではないでしょうか。
世界的ホテルチェーンが入居していたが、契約更新が迫ってオーナーから賃料を吹っかけられというのは、原因はそれだけではないと思います。表向き契約更新で店やホテルの退去というのはよくあることだと思います。ですから、今回の契約更新を機会に採算性を見直したら、改装費用を掛けてまでこれから営業をやる価値がない、だから退去の方針になったということだと思います。慈善事業ではないですから、トントン（儲からない）ならやらないという判断ですね。